Viele Unternehmer:innen investieren Jahre in harte Arbeit, ohne zu wissen, welcher nächste Schritt den grössten Hebel hat. Wir zeigen Ihnen genau diesen Schritt – und begleiten Sie, bis er sitzt.
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Kein starrer 12-Wochen-Plan. Stattdessen ein Vorgehen, das sich an Ihre Realität anpasst – und trotzdem Struktur gibt.
In einem offenen Erstgespräch analysieren wir Ihre aktuelle Geschäftssituation, identifizieren versteckte Engpässe und definieren, wo der grösste Handlungsbedarf liegt. Dabei schauen wir nicht nur auf Zahlen, sondern auch auf Teamdynamik, Marktposition und Ihre persönliche Energie als Unternehmerpersönlichkeit.
Basierend auf der Analyse entwickeln wir einen massgeschneiderten Fahrplan. Dieser enthält konkrete Meilensteine, priorisierte Massnahmen und klare Verantwortlichkeiten. Kein Berater-Deutsch – sondern Schritte, die Sie am nächsten Montag umsetzen können.
Strategie ohne Umsetzung ist Theorie. Deshalb bleiben wir an Ihrer Seite: regelmässige Sparring-Sessions, kurze Feedback-Schleifen und Zugang zu bewährten Werkzeugen. Wir passen den Plan laufend an, wenn sich Marktbedingungen oder Prioritäten verschieben.
Unser Ziel ist es, uns überflüssig zu machen. In der letzten Phase verankern wir die neuen Routinen in Ihrem Alltag, schulen Ihr Team und stellen sicher, dass Sie die Werkzeuge eigenständig weiterführen können – ohne Abhängigkeit von externen Beratern.
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb bieten wir keine Pauschallösungen, sondern modulare Bausteine, die Sie nach Bedarf kombinieren.
Gemeinsam erarbeiten wir einen Businessplan, der nicht in der Schublade landet. Wir definieren Ihre Kernzielgruppe, schärfen Ihr Wertversprechen und erstellen einen Finanzfahrplan mit realistischen Szenarien – damit Investitionsentscheide auf soliden Daten basieren.
Starke Unternehmen brauchen starke Führung. Wir arbeiten an Ihrem persönlichen Führungsstil, trainieren schwierige Gesprächssituationen und helfen Ihnen, ein Hochleistungsteam aufzubauen, das auch ohne Ihre ständige Präsenz funktioniert.
Sie haben ein funktionierendes Geschäftsmodell und wollen skalieren? Wir identifizieren die richtigen Wachstumshebel – ob neue Märkte, Produkterweiterungen oder Prozessautomatisierung – und begleiten Sie durch die kritische Wachstumsphase.
Ineffiziente Abläufe kosten Zeit, Geld und Nerven. Wir analysieren Ihre internen Prozesse, eliminieren Doppelspurigkeiten und implementieren schlanke Workflows, die Ihrem Team den Rücken freihalten – pragmatisch, ohne überdimensionierte IT-Projekte.
Viele gute Produkte scheitern an mangelnder Vertriebsstrategie. Wir entwickeln mit Ihnen ein Akquise-System, das planbar Neukunden gewinnt – von der Positionierung über die Gesprächsführung bis zum Follow-up-Prozess, der Abschlüsse sichert.
Offene Fragen? Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Anliegen rund um unser Business Coaching.
Unser Coaching richtet sich an Inhaber:innen und Geschäftsführer:innen von KMU mit 2 bis 250 Mitarbeitenden, die vor strategischen Entscheidungen stehen – sei es Wachstum, Neuausrichtung oder die Übergabe an die nächste Generation. Auch Gründer:innen in der Aufbauphase profitieren von unserer Erfahrung.
Die meisten Mandate laufen zwischen drei und neun Monaten. Manche Kunden buchen gezielt einzelne Intensiv-Workshops, andere bevorzugen eine langfristige Begleitung. Wir passen Umfang und Frequenz an Ihre Bedürfnisse an – ohne Mindestlaufzeit oder versteckte Bindungsklauseln.
Unsere Honorare richten sich nach Umfang und Komplexität des Mandats. Das Erstgespräch ist immer kostenlos. Danach erhalten Sie ein transparentes Angebot mit Fixpreis oder Stundenansatz – je nachdem, was für Ihre Situation sinnvoller ist. Überraschungen auf der Rechnung gibt es bei uns nicht.
Beides ist möglich. Viele Kunden schätzen den persönlichen Austausch in unserem Büro am Hirschengraben in Zürich. Gleichzeitig bieten wir alle Formate auch als Videokonferenz an – ideal für Unternehmen ausserhalb des Grossraums Zürich oder für kurzfristige Sparring-Calls zwischen den regulären Terminen.
Wir kommen aus der Praxis, nicht aus der Theorie. Unser Team hat selbst Unternehmen aufgebaut, skaliert und durch Krisen geführt. Wir liefern keine PowerPoint-Decks, sondern arbeiten direkt an Ihren realen Herausforderungen. Und wir messen unseren Erfolg an Ihren Ergebnissen – nicht an der Anzahl gebuchter Stunden.
Ein kurzes Gespräch reicht oft, um zu erkennen, wo der grösste Hebel liegt. Schreiben Sie uns – wir melden uns innert 24 Stunden.
